飲食がこれからも必要とされ、愛される業界であるために    時代のニーズに対応する店舗、商品・メニュー開発、オペレーション作りで顧客満足度・利益向上をサポートいたします

はじめに

飲食店経営で売上を安定させるカギは、「新規客の獲得」と「リピーターの定着」のバランスです。
新規集客だけに頼ると広告費がかさみ、リピーターばかりに頼ると新陳代謝が止まります。
本記事では、リピーター率と新規比率の計算方法客層分析のポイント、そして改善策までを深掘りします。


リピーター率・新規比率の定義

リピーター率

一定期間内に過去に来店したことのある顧客が再来店した割合

リピーター率(%)= リピーター数 ÷ 全来店客数 × 100

新規比率

一定期間内に初めて来店した顧客の割合

新規比率(%)= 新規客数 ÷ 全来店客数 × 100

※ どちらも合わせると100%になります。

リピーター率・新規比率 診断ツール

結果がここに表示されます
※ 目安:リピーター率60〜80%はバランス良好。

なぜこの2つの比率が重要なのか?

  • 新規客は売上を伸ばす原動力。店舗の存在を知ってもらうきっかけ作りになる。
  • リピーターは安定収益の柱。広告費ゼロで来店してくれるため利益率が高い。

成功している飲食店の多くは、

  • 新規比率 20〜40%
  • リピーター率 60〜80%
    のバランスを保っています。

再来店率の計算例

ある月の来店データ:

  • 新規客数:300人
  • リピーター数:700人
  • 全来店客数:1,000人
リピーター率=700 ÷ 1,000 × 100 = 70%  
新規比率=300 ÷ 1,000 × 100 = 30%

この店舗は安定した常連比率を持ちながら、新規も一定数確保できている理想的な形です。


客層分析の方法

  1. POSレジ・予約台帳で履歴を管理
    来店回数や来店間隔を記録する。
  2. 顧客属性(年齢層・居住地・来店時間帯)を把握
    ターゲット層を明確化。
  3. 新規獲得経路を分析
    クーポン、SNS、紹介、通りがかりなど流入経路を確認。
  4. 離脱顧客の傾向をチェック
    来店が途絶えた顧客の特徴を把握し改善に活かす。

改善策|新規客・リピーター双方を伸ばす方法

新規客を増やす

  • SNSで店舗の魅力を定期発信
  • 地域限定クーポン配布
  • コラボイベントや期間限定メニューの導入

リピーターを増やす

  • 来店時の接客クオリティの安定化
  • メンバーズカードやアプリでポイント付与
  • 季節ごとの限定メニューで飽きさせない
  • 記念日・誕生日特典で来店動機を作る

この記事のまとめ(詳しい説明+アドバイス)

数字で“常連がつく店”をつくるために押さえるべき要点と、すぐ試せる改善策を凝縮しました。

基本

リピーター率と新規比率は、店舗の健康状態を示す重要な数字

新規だけでも、常連だけでも不安定。両者の比率で「集客力」と「定着力」を同時に可視化できます。

ポイント
まずは月次で「全来店客数・新規数・再来店数」を固定フォーマットで集計。前月比と前年同月比の2軸で見る。
アドバイス
POSや予約台帳の“顧客ID”を活用。IDが無い場合は会計時に「新規/再来」チェック欄を運用し、最低限の分類から開始。
目安

バランスの目安は 新規20〜40%、リピーター60〜80%

理想レンジを外れると、広告依存(新規過多)か、頭打ち(再来過多)になりやすい。季節要因も加味して判断を。

ポイント
月だけでなく四半期平均で偏りを確認。繁忙・閑散の差が大きい業態は平均化指標を併用。
アドバイス
新規が20%未満→露出増(UGC/SNS/紹介導線)。新規が40%超→来店直後の会員化・次回来店特典で再来を強化。
データ活用

客層分析はPOS・予約台帳・アンケートの活用がカギ

「誰が・いつ・何を・いくらで」を蓄積し、来店間隔や好みを把握。打ち手の精度が一気に上がります。

ポイント
最低限の属性(年齢帯・性別・来店時間帯・居住地)+来店回数を記録。キャンペーンは“コード”で流入源を識別。
アドバイス
月次で「上位常連10%の来店頻度」「離脱(最後の来店から◯日超)客」を抽出し、DMや再来特典をピンポイント配信。
実行

新規とリピーター、両輪の改善策を継続すれば安定経営へ

新規獲得(上流)→初回体験設計→会員化→再来動機づくり…と、顧客旅路を面で設計。点の施策から卒業しましょう。

ポイント
初回来店から72時間以内の“次回来店提案”が効きます。例:次回ドリンク無料、来月限定メニュー案内。
アドバイス
再来未発生の新規へは14日・30日リマインド。常連には来店間隔が空いたタイミングで個別メッセージ(記念日・好み連動)。

まとめ

  • リピーター率と新規比率は、店舗の健康状態を示す重要な数字
  • バランスの目安は 新規20〜40%、リピーター60〜80%
  • 客層分析はPOS・予約台帳・顧客アンケートなどのデータ活用がカギ
  • 新規とリピーター、両輪の改善策を継続することで安定した経営が可能になる


次にやることチェックリスト

“今日から動かせる”小さな一歩を積み上げましょう。完了したらチェックを入れて、週次で振り返りを。

データ整備

計測の土台を作る

最低限の項目だけでも「毎月」同じフォーマットで。

新規獲得

露出と“来店きっかけ”を作る

20〜40%を目安に月次で調整。

再来促進

“次回来店の理由”を明確に

初回来店から72時間が勝負どころ。

運用・振り返り

数字で“続ける仕組み”

前月比+前年同月比の2軸で評価。


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食と空間の創造 ーその未来へー

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